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作者:管理員發(fā)布時間:2022-11-28 瀏覽:次
11月23日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席岑廷義到七分公司承建的南寧市霖峰牛灣島項目開展2022年四季度主題黨日活動暨“二十大”精神宣講。公司紀(jì)委副書記、工會副主席、黨群工作部主任張力陪同。七分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員胡海云、蒙錦雄、麻成博參加。
主題黨日活動現(xiàn)場
活動中,岑廷義以《學(xué)習(xí)二十大筑夢新征程》為題傳授主題黨課,帶領(lǐng)在場職工重溫了黨的領(lǐng)導(dǎo)下過去五年的工作成就和新時代十年的偉大變革,并結(jié)合工作實際,對二十大報告中的“三個務(wù)必”“十年來的三件大事、十六個方面及四個意義”“六個必須堅持”等新思想、新論述進(jìn)行宣貫,著重強調(diào)了“堅定不移全面從嚴(yán)治黨”這一論述,結(jié)合公司廉潔從業(yè)精神,要求在場職工要時刻警醒自身,決不能有松勁歇腳、疲勞厭戰(zhàn)的情緒,充分樹立紅線意識、底線思維,要持之以恒的加強廉政建設(shè),樹立“風(fēng)清氣正、干凈履職”的工作環(huán)境。
結(jié)合分公司及項目建設(shè)實際,岑廷義提出五個方面要求:一是自信自立、齊心攻堅。要敢于直面困難、正視發(fā)展瓶頸,保持對公司前景的殷切期望;要上下齊心、團結(jié)協(xié)作,以真抓實干履行自身職責(zé),保障項目建設(shè)順利開展。二是指標(biāo)導(dǎo)向、掛圖作戰(zhàn)。要緊盯壓實工作指標(biāo),嚴(yán)密倒排施工方案及資金計劃,對應(yīng)節(jié)點穩(wěn)步推進(jìn)項目進(jìn)程。項目工期緊、任務(wù)重、社會關(guān)注度高,要妥善做好春節(jié)后各班組的進(jìn)場安排,全面推進(jìn)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)。三是管理優(yōu)化、高效管控。要著力增創(chuàng)項目管理效益,圍繞生產(chǎn)主線抓好安全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),加強安宣力度及教育培訓(xùn),壓實安全責(zé)任。要強化層級檢查,深入排查治理安全隱患,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。要樹立創(chuàng)優(yōu)標(biāo)桿品牌,持續(xù)加大項目文明施工及質(zhì)量科技攻堅力度。要結(jié)合自身特點,找準(zhǔn)方向、細(xì)分專業(yè),形成分公司的拳頭產(chǎn)品和品牌優(yōu)勢。四是未雨綢繆、強化風(fēng)控。要健全項目春節(jié)前現(xiàn)場維穩(wěn)的風(fēng)險防控體系,做好應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)把管理關(guān),加強與各參建單位的協(xié)作溝通,最大程度降低維穩(wěn)風(fēng)險。五是發(fā)揮優(yōu)勢、優(yōu)化人才。要利用好項目平臺優(yōu)勢,夯實健全“師帶徒”培養(yǎng)機制,把項目部建設(shè)成人才培養(yǎng)輸送的基地、窗口。要重視青年職工的鍛煉培養(yǎng),引導(dǎo)青年職工深度融入企業(yè)發(fā)展大局,培養(yǎng)項目攻堅“先鋒隊”和公司長效化發(fā)展“后備軍”。
為項目黨支部授旗
岑廷義、張力分別為項目黨支部授旗。胡海云代表分公司向項目部宣讀了成立項目黨支部“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”的通知。
檢查現(xiàn)場
活動前,岑廷義深入現(xiàn)場檢查項目施工進(jìn)度,并就下一步工作提出指導(dǎo)意見。
分公司黨支部、項目黨支部共26人參加。
合影留念
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